Réflexion sur la gestion des artistes

On ne parle pas ici d’artiste habituel, mais bien de programmeurs ou des inventeurs brillants et non conventionnels. Ce sont ceux qui inventent et qui sortent les idées les plus farfelues. Souvent il débute des projets extraordinaires, mais ne les termines que rarement.

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Réflexion sur le risque maximum

À quel moment le gestionnaire doit faire un STOP, quand il doit dire NON? Puisque oui cette limite existe. Il n’existe que très peu d’outils pour déterminer cette limite. Alors essayons de réfléchir sur des pistes de solution et trouver une façon se ce mettre des alarmes pour réagir au bon moment.

Réflexion sur l’embauche de gestionnaire à l’interne/externe

Plusieurs compagnies préfèrent embaucher les gestionnaires à l’interne au lieu de regarder les gestionnaires avec de l’expérience sur le marché. Et c’est une bonne chose dans la plupart des cas. Nous allons donc réfléchir sur la question pour connaître quand il sera mieux de regarder à l’interne ou quand il sera mieux de rechercher de l’expérience.